正值炎熱的7月，數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)畢業(yè)生開始走入社會(huì)，一步一步的走向職場(chǎng)，如今面試對(duì)他們來說或許不是那么重要了，重要的是他們馬上就要進(jìn)入一個(gè)新公司，面對(duì)他們的新領(lǐng)導(dǎo)，接下來問題就出現(xiàn)了：了解上司？你也許會(huì)覺得這聽來似乎是個(gè)不可能的任務(wù)，多棘手��！不用急，鄭州北大青鳥的心理咨詢師幫你解析一下職場(chǎng)老板的心理，讓你更好的在新的職場(chǎng)里游刃有余。
       1.上司的核心價(jià)值觀
       每個(gè)上司都有自己最在意的價(jià)值觀，這些信念構(gòu)成了我們每個(gè)人的內(nèi)在思想基礎(chǔ)，所以心理學(xué)家們稱之為“核心價(jià)值觀”（core value）。這些核心價(jià)值觀不太能妥協(xié)，不容易改變，所以也往往是最容易引爆我們情緒的原-因。例如有的上司在意“守時(shí)”，只要有人遲到，他就會(huì)開始跳腳抓狂；有的上司則注重“誠實(shí)”，所以一旦你言辭閃爍，他就立刻動(dòng)怒開罵。此外，有人重“勤儉”，有人看“效率”等，只要多跟同事們打聽，并培養(yǎng)敏銳的觀察力，你就能找出上司的核心價(jià)值觀，并調(diào)整自己的工作態(tài)度來配合，這樣就不會(huì)產(chǎn)生“連怎么死的都不知道”的慘狀。
       2.洞察上司的情緒反應(yīng)
       仔細(xì)打量一下上司的應(yīng)對(duì)進(jìn)退，什么事會(huì)讓他高興？什么事會(huì)惹他生氣？什么事會(huì)讓他焦慮？什么事又會(huì)對(duì)他產(chǎn)生壓力呢？而當(dāng)他出現(xiàn)這些異常的情緒反應(yīng)時(shí)，他通常的處理模式怎樣？我們每個(gè)人都有著固定的情緒處理模式，每次發(fā)作時(shí)的過程也都差不多，所以一旦能夠掌握上司的情緒反應(yīng)后，下次你就知道該如何避開“臺(tái)風(fēng)尾”，并且能采取更好的溝通方式，以免不慎讓對(duì)方的情緒雪上加霜。
       例如你發(fā)現(xiàn)老板其實(shí)是個(gè)夜貓子，早上往往大腦仍因暖機(jī)不夠而不太靈光，這時(shí)去向他報(bào)告工作所碰到的瓶頸，就容易惹來一頓臭罵，那你當(dāng)然就得熬一下，等到吃過午飯他心情好了再去報(bào)到。
       3.掌握上司的溝通模式
溝通專家們發(fā)現(xiàn)，我們每個(gè)人最習(xí)慣的溝通方式各有不同，所以很多時(shí)候有溝沒有通的原因之一，其實(shí)是沒能掌握到與對(duì)方溝通的最佳管道。在這方面，差一點(diǎn)可是差很多的，許多沖突就是由此造成。而溝通模式大致可以分成三類：
      (一)視覺型
       這種類型說話者的語速快，呼吸急促，并常用視覺詞匯，例如“我‘看’不出來……”等。如果上司是視覺型的溝通者，那他會(huì)喜歡閱讀書面數(shù)據(jù)，所以跟他溝通工作事項(xiàng)時(shí)，光是口頭說明效果不彰，別忘了一定也要準(zhǔn)備一份書面報(bào)告，好讓上司能瞧個(gè)仔細(xì)。此外，加快你的語速來配合對(duì)方，也會(huì)提升你的溝通效率。
      (二)聽覺型
      聽覺型的人說話速度適中，溫和而有節(jié)奏，喜歡用“聽起來……”、“傾聽……-”等字眼，例如：“這主意‘聽’起來不錯(cuò)！”或是“這聽起來沒啥特別的嘛！”而你也許已經(jīng)-猜到了，這樣的上司用口頭簡(jiǎn)報(bào)的方式來溝通，效果最佳。
      (三)感覺型
說話者的語速緩慢，呼吸深長(zhǎng)，喜歡用“感覺”、“掌握”等字眼。與感覺型的上司溝通時(shí)，情緒的氣氛營(yíng)造很重要，察言觀色的功力絕不可少。話慢慢說，只要感覺對(duì)味了，事情就一定搞定。
好了，以上就是職場(chǎng)老板的常見心理分析，搞懂了這些，在老板面前你就不會(huì)出糗了，或許你會(huì)做得更好，深受老板的青睞呢！