學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)都有啥好處?
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)選擇
在這個(gè)社會(huì)，我們都希望獲得更多的資源和成果，但是在這個(gè)過程中，如果過于以目標(biāo)為導(dǎo)向，只會(huì)讓我們失去長期進(jìn)步的潛力。
作為一個(gè)應(yīng)聘者，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如何選擇適合自己的發(fā)展方向是非常重要的。在各個(gè)職務(wù)的序列下，我們怎么判斷自己公司的長處與弱項(xiàng)，成長的重心又是什么呢？
接下來小編就產(chǎn)品類、技術(shù)與設(shè)計(jì)類為大家進(jìn)行分享。
一 產(chǎn)品類
在近20年，各類職務(wù)列表里面是沒有產(chǎn)品經(jīng)理的。公司往往是用近似的職務(wù)代替，比如項(xiàng)目經(jīng)理，之前這個(gè)職位在外企是非常普及的。
那么項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理有哪些區(qū)別呢？
在以往，多數(shù)企業(yè)的研發(fā)流程都是研發(fā)人員主導(dǎo)前半程；市場人員主導(dǎo)后半程，而項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的就是進(jìn)度。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)深度卷入我們生活的時(shí)候，研發(fā)流程就發(fā)生了很大變化。
1、研發(fā)人員需要接受大量信息
2、伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和知識(shí)爆炸時(shí)代的來臨，研發(fā)周期普遍被縮減為3個(gè)月
3、人們更習(xí)慣邊上線邊迭代的方式
4、用戶開始參與到產(chǎn)品進(jìn)程之中，已經(jīng)不再是簡單的看客
慢慢的，以前研發(fā)人員、運(yùn)營人員、市場人員各自為營，在不同的產(chǎn)品周期發(fā)揮作用。整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)最終負(fù)責(zé)人，因此，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)運(yùn)而生。
產(chǎn)品經(jīng)理需要幫助研發(fā)人員分?jǐn)傉J(rèn)知負(fù)荷，幫助運(yùn)營、市場與銷售進(jìn)行商業(yè)預(yù)判和規(guī)劃、而且需要對整個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
現(xiàn)在很多公司產(chǎn)品經(jīng)理都是非常稀缺的，一位基礎(chǔ)很好的產(chǎn)品新手，到一位老手，至少需要經(jīng)歷三個(gè)以上完整的產(chǎn)品生命周期。這是因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的第一個(gè)產(chǎn)品和第二個(gè)產(chǎn)品大多是不成熟的。
二 技術(shù)與設(shè)計(jì)
技術(shù)與設(shè)計(jì)都是科技公司緊缺的職位，一般來說，技術(shù)培養(yǎng)的周期要比設(shè)計(jì)培養(yǎng)的周期快很多。
從初級工程師到中高級工程師是一條漫長的道路。在學(xué)習(xí)初期，廣度遍歷是非常重要的，關(guān)鍵是深度的專研能力。不僅能夠?qū)懗雎暶h(yuǎn)播的開源庫，在團(tuán)隊(duì)中搞定別人搞不定的難題，所有的這些才能成就一位工程師的傳奇。
如果說培養(yǎng)工程師是一個(gè)時(shí)間函數(shù)，那么設(shè)計(jì)師與此相反。決定設(shè)計(jì)師層次和能力的是品味。品味往往需要多方面的熏陶才能夠培養(yǎng)出來，多數(shù)時(shí)候，花費(fèi)大力氣修整個(gè)人的品味，才能夠達(dá)到中上的審美標(biāo)準(zhǔn)。
成功不是一個(gè)結(jié)果，重要的是我們努力的過程，一旦選擇了登峰造極的道路，就必須放棄眼前短期的利益。
信息時(shí)代的到來，這個(gè)答案就是肯定的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
據(jù)智聯(lián)招聘、51job等招聘網(wǎng)站的數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)、編程已經(jīng)成為一線城市的高薪行業(yè)，并且相關(guān)職業(yè)的招聘數(shù)量連年遞增，就業(yè)前景大大向好。
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